Werk&Welzijn
Gezonde medewerkers in
gezonde organsaties

Herken je dit?

Medewerkers praten wel, maar vertellen niet wat er echt speelt
Je zit in een gesprek met een medewerker en je voelt dat er meer speelt dan wat er wordt gezegd. Hij blijft netjes, houdt het oppervlakkig. Jij voelt dat het wringt, maar je krijgt het niet open. Je rondt het gesprek af met meer vragen dan antwoorden, en denkt: ik wil je graag helpen, maar dat kan niet als ik niet weet wat er speelt…..

Je probeert leidinggevenden in beweging te krijgen, maar gedrag verandert niet
Je zit met een leidinggevende aan tafel. Je bespreekt dat dezelfde irritaties steeds terugkomen in het team. Mensen spreken zich uit in de wandelgangen, maar niet naar elkaar. De sfeer wordt stroever en de energie loopt langzaam weg . Hij knikt, zegt dat hij het begrijpt en actie zal ondernemen… en een paar weken later is er niets veranderd. Je hoort dezelfde signalen terug en denkt: we lopen in cirkels en komen zo geen steek verder…..

Verzuim wordt besproken in cijfers, terwijl de echte oorzaak buiten beeld blijft
In overleggen gaat het over cijfers, percentages en trends. Het verzuim wordt besproken, maar wat eronder zit blijft onbesproken. Jij weet dat het in bejegening zit, in bedrijfscultuur en medewerkers die zich niet erkend gezien en gehoord voelen. Maar het gesprek blijft hangen op de oppervlakte. En jij weet: als we niks aan de kern van het probleem doen wordt het alleen maar erger

Medewerkers houden zich in, waardoor problemen pas zichtbaar worden als het te laat is

Leidinggevenden doen vaak oprecht hun best en willen er zijn voor hun medewerkers. Toch blijven veel gesprekken oppervlakkig. Medewerkers houden zich in, omdat openheid of kritiek gevolgen kan hebben voor hun beoordeling of positie. Frustraties, stress en signalen van uitval blijven onder de radar. De leidinggevende denkt dat het meevalt, terwijl de medewerker zich niet erkend en gehoord voelt. Uiteindelijk missen beide partijen wat nodig is, en zal de afstand alleen maar groeien

Je bent de hele dag brandjes aan het blussen, maar structureel verandert er niets
Je sluit je dag af en hebt het gevoel dat je vooral hebt gereageerd op wat er op je afkwam. Veel gedaan, veel geschakeld, maar weinig echt in beweging gekregen. En ergens onderweg denk je: heeft wat ik heb gedaan nou enig verschil gemaakt?

Hoe zou het zijn als……….

Medewerkers durven te zeggen wat er echt speelt
Dat medewerkers zich veilig voelen om open te vertellen waar ze tegenaan lopen, zodat je eerder inzicht krijgt en daadwerkelijk kunt helpen.

Leidinggevenden echt iets in beweging brengen
Dat leidinggevenden signalen eerder oppakken en gesprekken niet blijven hangen in begrip en goede bedoelingen, maar leiden tot zichtbaar ander gedrag.

Er niet alleen wordt gekeken naar de verzuimcijfers, maar vooral naar de oorzaak
Dat niet alleen zichtbaar is hoeveel mensen uitvallen, maar ook duidelijk wordt wat eronder zit, zodat problemen bij de kern kunnen worden aangepakt.

Werkdruk, mentale belasting en onzekerheden eerder bespreekbaar zijn
Dat medewerkers zich veilig voelen om eerder aan te geven wat er speelt, zodat signalen van stress en overbelasting niet onder de radar blijven.

Je van brandjes blussen naar structureel verschil maken gaat
Dat je minder tijd kwijt bent aan reageren op problemen en meer ruimte hebt om te bouwen aan een gezonde organisatie.

Dat is mogelijk

Maar niet als je pas in actie te komt als iemand zich ziek heeft gemeld. Maar door preventie structureel te borgen in de dagelijkse praktijk van de organisatie. Juist op de momenten waarop het verschil nog gemaakt kan worden.

Met 24/7 Werk&Welzijn worden signalen eerder herkend, voelen medewerkers zich veilig om zich uit te spreken en krijgen zij sneller passende ondersteuning. Tegelijkertijd leren medewerkers, leidinggevenden en HR dezelfde taal te spreken over inzetbaarheid en verzuim. Daardoor ontstaan betere gesprekken, meer wederzijds begrip en een werkvloer waar mensen met plezier komen werken.

De drie pijlers van Werk&Welzijn

Leren

Kennis en bewustwording vergroten, zodat medewerkers, leidinggevenden en HR signalen eerder herkennen en dezelfde taal spreken over inzetbaarheid en verzuim.

Begeleiden

Een laagdrempelig aanspreekpunt waar medewerkers, leidinggevenden en HR terecht kunnen met vragen, zorgen en signalen.

Versterken

Inzicht, advies en concrete handvatten om preventie structureel te verankeren binnen de organisatie.

Met 24/7Werk&Welzijn krijg je:

Online leeromgeving: 24/7 toegang tot praktische modules over duurzame inzetbaarheid, werkdruk, stress, communicatie, Wet verbetering Poortwachter en verzuim. Zo blijven kennis, bewustwording en preventie het hele jaar door onderdeel van de organisatie.
Inloopspreekuur: Waarbij medewerkers, leidinggevenden en HR laagdrempelig kunnen binnenlopen met vragen.
Persoonlijke begeleiding (BMW): Kortdurende begeleiding bij persoonlijke of werkgerelateerde vraagstukken die invloed hebben op welzijn, functioneren of verzuim. Praktisch, doelgericht en met focus op duurzame inzetbaarheid.
Managementrapportages: Inzicht in trends, terugkerende thema's, risico's en preventiekansen binnen de organisatie. Inclusief praktische adviezen om tijdig bij te sturen.

Wat levert 24/7Werk&Welzijn op:

Medewerkers trekken eerder aan de bel wanneer ze vastlopen.
Leidinggevenden herkennen signalen eerder en voeren met meer vertrouwen het goede gesprek.
Problemen worden eerder bespreekbaar, waardoor escalaties en langdurig verzuim vaker worden voorkomen.
HR krijgt inzicht in terugkerende patronen en preventiekansen binnen de organisatie.
Meer rust, meer verbinding en meer ruimte om preventief te werken.

Investering:
24/7 Werk&Welzijn is beschikbaar vanaf €550,- per dagdeel.

Samen bepalen we hoeveel dagdelen nodig zijn om aan te sluiten bij de omvang en ondersteuningsbehoefte van jouw organisatie.
Alle dagdelen vinden plaats op locatie.

Borg preventie binnen jouw organisatie.

Start nu met 24/7 Werk&Welzijn

Wat anderen vinden...

Pragmatisch, doelgericht en effectief, direct resultaat met maatwerk.
Kenmerkend voor zijn aanpak is een doelgerichte en pragmatische werkwijze, waardoor de vertaalslag naar de uitvoering op een effectieve manier wordt gemaakt. Floris weet beleids- en procesvorming naadloos te combineren met de uitvoering, waardoor maatwerk mogelijk is en de implementatiefase niet langer duurt dan nodig. Zijn heldere communicatie, bevlogenheid en scherpe luistervaardigheid, gecombineerd met het stellen van de juiste vragen, maken de samenwerking uiterst prettig en resultaatgericht. Bedankt, Floris.

Sander Vrieling, Directeur/eigenaar BVNG

Oprecht, nauwkeurig en betrouwbaar, Floris vertaalt wensen naar resultaat.

Mijn samenwerking met Floris is zeer prettig verlopen. Hij is iemand die niet alleen goed luistert, maar ook echt begrijpt wat er tussen de regels door wordt gezegd. Zijn vermogen om mijn wensen te vertalen naar concrete acties maakt hem een waardevolle partner. Floris werkt met oprechte interesse en een gedegen aanpak, waardoor elk project met zorg en precisie wordt uitgevoerd. Hij komt altijd zijn afspraken na en doet precies wat hij belooft. Een betrouwbare en professionele kracht die ik van harte aanbeveel.

Talitha IJdens-Hopman Zaakwaarnemer/ procesmedewerker

Betrokken, gedreven en innovatief, samen naar slimme en effectieve oplossingen.

Ik heb ik Floris ervaren als iemand die betrokken en gedreven is en graag een stap extra zet om uit te zoeken hoe zorg of processen binnen de organisatie beter of slimmer kunnen worden georganiseerd. Hij neemt anderen mee in zijn bevindingen en ontwikkelt niet alleen zichzelf, maar ook de mensen met wie hij samenwerkt. Floris zal altijd een stap extra zetten om tot een goed resultaat te komen. Hij is creatief en niet bang om buiten de lijntjes te kleuren.

Tessa Jonker, leefstijl academie, ZZP

Werk&WelzijnGezonde medewerkers in gezonde organsaties